Produttività aziendale e ferie

Ago 4, 2023 | Cultura aziendale

In periodi come l’estate oppure le festività natalizie si concentrano le richieste di ferie dei dipendenti e si rende necessaria l’adozione di misure organizzative che prevengano i cali di produttività. Mantenere la produttività aziendale durante le ferie, infatti, non è un processo banale e diventa un importantissimo parametro che consente di capire lo stato di salute delle aziende e di individuare criticità nell’andamento aziendale su cui è necessario intervenire.

Produttività aziendale, cos’è e come funziona

Quando parliamo di produttività aziendale facciamo riferimento al rapporto tra prodotti e servizi offerti dalle aziende e le risorse utilizzate per realizzarli. Il risultato corrisponde proprio alla produttività aziendale e ci dice, in maniera chiara, quale sia l’andamento dell’azienda: più è alto il risultato della divisione, migliore sarà lo stato di salute dell’azienda e maggiore sarà, perciò, il fatturato. Se è minore di 1, i costi di produzione sostenuti dall’azienda sono superiori al valore dei prodotti e dei servizi realizzati. È fondamentale, quindi, mantenere questo parametro costante anche durante le ferie.

Consigli utili

La responsabilità della gestione delle ferie dei dipendenti e i turni di lavoro è solitamente affidata al reparto Human Resources che, per evitare diminuzioni della produttività aziendale, deve:

  • Evitare che troppi dipendenti vadano in ferie contemporaneamente;
  • Assicurare che per ciascuna mansione vi siano abbastanza dipendenti attivi, garantendo così il prosieguo del processo produttivo;
  • Organizzare le ferie e i turni con precisione e anticipo, ovviando a problemi e/o imprevisti.

Organizza le attività dei tuoi dipendenti con i moduli e le soluzioni Agile

La gestione delle risorse umane non è più una mera attività amministrativa, bensì è divenuta una funzione strategica per lo sviluppo dell’impresa stessa.

Per questo motivo, Agile ha sviluppato moduli e soluzioni dedicate, perfettamente integrabili con i sistemi informativi presenti in azienda, che permettono di acquisire, organizzare e omogeneizzare i dati provenienti da diverse fonti in un unico database, accessibile ovunque e in qualunque momento in cloud.

Dal training alla definizione degli obiettivi, dai benefit all’elaborazione dei rapportini, passando per recruitment, dotazioni, ferie e permessi: Agile consente di pianificare tutte le attività in maniera efficace.

L’impostazione metodologica di Agile, ispirata proprio all’approccio progettuale omonimo, permette a ciascuna azienda di digitalizzare i processi con un minore impatto e costo organizzativo, realizzando una migliore operatività.

La soluzione, personalizzabile secondo le singole necessità, contiene i seguenti moduli:

  • Base;
  • Visitatori;
  • Rapportini attività;
  • Gestione DPI;
  • Corsi formazione;
  • Modulo visite mediche;
  • Dossier dipendenti;
  • Candidati.

Qualunque sia la tua esigenza, Agile ha una soluzione.

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